Netflix je u poslednjem obraćanju investitorima jasno definisao strategiju: generativni AI postaje sastavni deo lanca vrednosti – od idejnih razrada i pre-produkcije, preko postprodukcije i lokalizacije, do personalizacije preporuka. Kompanija tvrdi da se time skraćuju rokovi, smanjuju operativni troškovi i otvaraju novi kreativni zahvati, ali uz načelo da „ljudi ostaju na mestu gde se donose ključne odluke“. U praksi, to znači brže testiranje vizuelnih koncepata, automatizovanu pripremu varijanti grafičkih i marketinških materijala, kvalitetnije titlove i sinhronizaciju, kao i finiju kalibraciju preporuka bez narušavanja autorskog potpisа.
Ovaj kurs stiže u trenutku kada je industrija podeljena: sindikати i udruženja upozoravaju na rizike zloupotrebe podataka, digitalne dvojnike i pritisak на креативне honorare. Netflix zato insistira na okvirima — eksplicitne saglasnosti, jasnim ugovorima i transparentnim procesima — uz poruku da je AI „alat u službi kreativaca“, a ne zamena za njih. Time kompanija pokušava da pomiri dve realnosti: potrebu za efikasnošću u globalnoj produkciji i sve glasniji zahtev autora da se očuva integritet dela i reputacija, piše TechChrunch.
Takva „pragmatična sredina“ ima i tržišnu logiku: platforme se bore za pažnju publike i stabilan rast, a svako skraćenje ciklusa od ideje do premijere postaje kompetitivna prednost. Ako Netflix uspe da standardizuje bezbednu i odgovornu upotrebu AI u kreativnom procesu, dobiće brži „time-to-screen“ bez narušavanja kvaliteta. Ako ne, rizikuje talas otpora i potencijalne reputacione štete.
